Master en dirección y gestión de Recursos Humanos

Descripción

Los factores de competitividad existentes hoy en día  vienen determinados por un estado socioeconómico cambiante que se define a su vez por unos mercados internacionalizados e interdependientes, producto de una mayor conectividad que se deriva del uso de las Nuevas Tecnologías. Ante este entorno, las empresas  han de reaccionar y atender a los nuevos criterios competitivos: capacidad de reacción ante los cambios, eficiencia, diferenciación y capacidad innovadora. 

Como contestación, las compañías implantan nuevos modelos organizativos basados en su  Capital Humano como diferencia competitiva.

Con el  Programa de Dirección y Gestión  de Recursos Humanos buscamos preparar a los actuales y futuros profesional del Área de Recursos Humanos de manera competitiva a través de   la capacitación, fortalecimiento, ampliación o actualización de  conocimientos y el desarrollo de aquellas competencias precisas que permitan afrontar con éxito las funciones requeridas.

Para ello nuestro amplio programa hace un recorrido por las diversas funciones que implican a los profesionales de RRHH.

La Selección de personal tradicional y  por competencias. Nada es tan importante para cualquier organización como el reclutamiento y la selección de su personal. El proceso de reclutamiento implica la atracción de candidatos potencialmente capacitados para desempeñar un puesto dentro de la organización, de modo consecuente con su respectiva selección y contratación.

Los responsables de este proceso dentro de las empresas son cada vez más conscientes de la necesidad de definir las competencias específicas propias de su cultura, definir perfiles “óptimos” en cada área de la organización y realizar la selección en función de la comparación de los perfiles individuales con estos óptimos. La evaluación de competencias  nos permitirá establecer criterios objetivos a la hora de seleccionar candidatos externos a un determinado puesto. Para medir las competencias se estudiarán distintas técnicas: La Entrevista, los Assessment Centre que nos ayudan a determinar las estrategias que utiliza la persona en contextos afines a las que se pueda encontrar en su puesto de trabajo y los Test de Personalidad Laboral dirigidos a predecir la conducta laboral de los encuestados.

La formación dentro de  las organizaciones  se conforma como un instrumento de mejora y optimización de las potencialidades de los trabajadores, tanto de manera individual como colectiva, y tanto desde una perspectiva de respuesta (reactiva) como de anticipación (proactiva). Dentro de este Módulo se trabajará aspectos de la Planificación de la Formación básica, como la detección de necesidades y el desarrollo de acciones formativas, así como la subvención de dichos planes formativos y las diversas modalidades de impartición centrándonos  en la modalidad e-learning.

La administración de personal. El área de nóminas, sumamente práctica, profundizará y enseñará  al alumno a realizar el cálculo del recibo de salarios contemplando la casuística más frecuente dentro de este ámbito. Se trabajará también el cálculo del Impuesto de Retención sobre las Personas Físicas, así como el de los Seguros Sociales. Este Módulo culmina con los procesos administrativos de alta y bajas en la Seguridad Social  y tipología dentro de la contratación.

La Comunicación Empresarial. El alumno aprenderá a definir correctamente los términos fundamentales de la Comunicación Interna de la Empresa, conocer los conceptos básicos que componen la Comunicación, especialmente dentro de la Empresa, valorar la importancia y funcionalidad de la correcta comunicación dentro de una compañía y reconocer las consecuencias de una comunicación inadecuada. En cuanto a la Comunicación Externa analizaremos todo el proceso que se establece entre la empresa y el conjunto de la opinión pública, haciendo hincapié en el desarrollo de Planes de Comunicación y en la importancia de manejar situaciones conflictivas o  de crisis.

La Prevención de Riesgos Laborales. Hoy en día, las empresas han tomado conciencia de la necesidad de prevenir contra cualquier riesgo que pueda conllevar una actividad en el área de trabajo.  En este área el alumno conocerá la ley  y aprenderá a desarrollar un Plan de Prevención Laboral.

La Gestión y Dirección de Personal: El objetivo fundamental que se persigue con el presente modulo es instruir a los alumnos en el nuevo enfoque de la dirección y gestión de los recursos humanos y proporcionarles conocimientos teóricos y prácticos sobre el clima laboral, la motivación e personal, el liderazgo, la gestión del cambio, los procesos de coaching y metorazgo…

La Política Salarial es una de las funciones más delicadas y de más responsabilidad de las que tiene encomendadas todo profesional de  Recursos Humanos.

A lo largo de este Módulo perseguimos los siguientes objetivos: relacionar salario, motivación y teoría económica, diseñar diferentes sistemas retributivos, conocer y aplicar técnicas para establecer la estructura salarial, establecer políticas retributivas, calcular la masa salarial.

Gestión del Conocimiento. El área afronta  la función corporativa de gestión del conocimiento, con objeto de contribuir a la eficacia y eficiencia de la organización, a la calidad de los resultados, así como a la consecución de los objetivos del negocio. Se estudiará el  desarrollo e implementación de estrategias de información y conocimiento. El conocimiento  de iniciativas transversales de localización, adquisición, generación, transferencia y salvaguarda del conocimiento y la información. al aprovechamiento y uso efectivo de los sistemas y tecnologías de la información.

Auditoria de RRHH:  Todo profesional de RRHH debe conocer el conjunto de procedimientos, los cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya esta establecido, así como también mejorar a cada uno de los trabajadores de la organización. Las auditorías ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que éste puede mejorar y de esta manera aportar más a su puesto.

Gestión de proyectos: Este Módulo busca la adquisición de un nivel básico profesional de conocimiento y experiencia en gestión de proyectos.

Durante los Masters en Recursos Humanos se estudian entre otras materias las siguientes:

– Los Recursos Humanos en la Empresa.
– Auditoria de Recursos Humanos.
– Comunicación Interna y externa.
– Planificación de la formación.
– El director de Recursos Humanos.

El Master cubre un total de 750 horas, repartidas en las siguientes áreas:
– Gestión Laboral y Administración de Personal
– Gestión y Dirección de Recursos Humanos
– Prácticas en Empresa o trabajo de convalidación

DIRIGIDO A:
Licenciados y Diplomados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Ciencias Políticas, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos cara a una promoción profesional futura. Además también pueden acceder a esta formación estudiantes de último año de carrera.

OBJETIVOS DEL MASTER:

ESPECIALIZACIÓN. La finalidad principal de este postgrado es alcanzar el nivel formativo óptimo para la resolución de las labores propias de diferentes departamentos de la empresa.

FLEXIBILIDAD. Prepara al alumno además, para adaptarse a diferentes equipos de trabajo estando capacitado para el desempeño de tareas interdepartamentales.

PROMOCIÓN. Igualmente este Master proporciona las herramientas que actúan como trampolín en el desarrollo profesional del alumno. 

CONTENIDOS 

MODULO 1 Estructura Organizativa de la Empresa y del Departamento de RRHH

En esta área se profundizará en las diferentes estructuras y modelos que conforman una organización.

Áreas funcionales que conforman la empresa

Departamento de RRHH en el Organigrama de la empresa

Modalidade

Funciones

Objetivos

Funciones del Director de Recursos Humanos: planificación, coordinación y asesoramiento a la dirección y a sus empleados.

MODULO 2 Planificación y Política de RRHH

El alumno adquirirá los conocimientos relativos al diseño de estrategias que le permitirán implementar un plan completo de RRHH en una empresa

Estrategia de RRHH

Planificación de Plantillas

Análisis y descripción del puesto de trabajo

Promoción y plan de carrera

MODULO 3 Gestión de RRHH

Se estudia cómo la gestión de Recursos Humanos se ocupa de las personas, entendiéndolas como el principal activo de las organizaciones. Análisis del desempeño eficiente de los procesos de gestión.

Reclutamiento y Selección

Políticas de Formación. Herramientas de desarrollo: Mentoring, Coaching,etc.

Evaluación del desempeño y sistemas multi feed back

Gestión por competencias

Políticas de evaluación del talento en la organización

La comunicación interna:

Cambio Organizacional, Cultura, clima y motivación.

Auditoría de RR.HH

Gestión del Conocimiento

MODULO 4 Régimen Legal de los RRHH. Seguridad Social

Analiza los aspectos legales de las relaciones de los empleados con la empresa, tanto a nivel nacional como internacional, así como su impacto fiscal

Derecho Laboral

Tipología de los Contrato

Extinción de la relación laboral

Régimen Fiscal

Nóminas

Seguros Sociales

MODULO 5 Relaciones Laborales

Este apartado engloba tres diferentes aspectos en la relación entre la empresa y sus empleados, que abarcan un conjunto de normativas y reglamentos sobre la legislación que articula la relación contractual entre personas y empresas.

• Negociación Colectiva
• Cierre Patronal
• Prevención de Riesgos Laborales

 MODULO 6 Finanzas y Control

Se estudia la representación de los hechos económico financieros que se dan en una empresa así como su balance y cuenta de resultados. El alumno analiza la influencia de la gestión económica del Departamento de RRHH y su relación con los resultados de la empresa.

• Contabilidad Financ

Políticas Retributiva

 MODULO 7 Habilidades Directivas

La orientación a las personas y liderazgo de equipos son aspectos fundamentales en la dirección eficaz

Comunicación efectiva

Presentaciones en público

Presentaciones eficaces

Gestión eficaz del tiempo

Técnicas de Negociación